守正创新 引领未来——兴泰集团举行第37届启动大会

观摩会促管理提升，启动会助业绩提速。4月11日下午，在内部兄弟公司观摩会刚刚结束两天之后，兴泰集团迎来了第37届季度启动大会，董事长王付华与各分公司负责同志、员工代表共60余人参加了此次会议。

董事长王付华作会议动员讲话，他指出：一季度，各公司抢时间、拼速度、忙订单，各项工作开展的有声有色；大家通过不断自我加压，走出去请进来，锻炼了队伍，提升了队伍的战斗力，取得了良好的经营业绩，在此，向各公司表示祝贺。二季度是全年工作承上启下的关键时期，如何“强攻二季度、确保双过半”，需着力做好以下四个方面工作：

一、强化PK文化。要在员工之间、部门之间、公司之间建立起一种良性竞争的氛围和机制，通过PK，加强员工的忧患意识，消除惰性心理，提高工作效率，提升执行力。今年我们出台了金钥匙奖励政策，二季度PK方案也已经出台，希望大家全力以赴，比学赶超，为超额完成季度目标不懈努力。

二、健全用人机制。人才是企业高质量发展必不可少的支撑。我们要想方设法做好用人文章。做到求贤若渴引人才、千方百计留人才、人尽其才用人才。

三、严抓安全管理。千里之堤，溃于蚁穴。安全工作来不得半点松懈。通过本次观摩会，各单位展示出了良好的精神面貌，但也暴露出一些安全隐患。公司要开展自查自纠，集团要开展安全检查，这项工作必须落到实处。

四、发展才是硬道理。管理者必须要心无旁骛，始终聚焦于发展这个核心命题。发展是企业的原动力也是解决各种问题的根本手段。大家要通过不断学习更新自己的知识储备、提升思维层次，找到企业管理新的出路。要争先创优，规范运营，高效协作，努力打造专精特新小巨人企业。

各分公司负责人分别对2023年一季度工作进行了总结，并对下一季度的工作计划进行了汇报，大家纷纷表示将以务实的态度、严谨的管理，全力以赴带领团队作出骄人业绩，给集团一个满意的答卷。

会议对一季度涌现出来的员工、管理者、团队、销售冠军进行了表彰。用实际行动证明了在平凡的岗位上也能做出不平凡的贡献，他们是企业使命的践行者，也是大家学习的典范和楷模。

企业的快速发展，离不开员工的奋斗，对员工的激励也是企业责任的一部分。企业有温度，发展才会有速度。会上，进行了2022年第四季度PK兑现：

兴泰电热公司张玲玲和兴泰热力公司高青玲两位员工超额完成第四季度业绩指标，分别获得了新能源汽车和笔记本电脑奖励。

为了落实集团比学赶超强化PK文化，竭力实现首季开门红，半年双过半，全年满堂红的奋斗目标。大会现场公布了集团第二季度PK方案和各分公司年度“金钥匙”激励方案，从现金红包到宝马汽车，奖励真是太诱人啦。这也充分诠释了兴泰集团与员工共享发展成果的理念，“诚信、责任、共创、共享”的核心价值观不是挂在墙上，而是实实在在地体现在工作实际中。

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