7月15日下午，兴泰集团第38届启动大会在司歌《兴泰力量》的激扬音乐中拉开帷幕。兴泰集团董事长王付华携各分公司负责人、员工代表130余人参加了此次会议。

董事长致辞

王付华董事长就本次启动大会作了重要讲话。他表示，回顾二季度，各公司自我加压，生产经营各项工作取得良好成绩。兴泰热力公司生产、销售比去年同期取得明显进步，股东平台的主观能动性、工作潜能有效发挥；兴泰能源公司订单不断，大客户陆续洽谈中，荣获盐都区创业大赛一等奖，公司发展后劲喜人；兴泰电热公司经营保持稳步增长，线下探索的脚步也在持续进行中；兴泰电力公司客户来往频繁、员工加班加点赶订单；苏源机电公司发挥总部职能，做好员工服务、物业管理等工作，让员工的幸福指数、企业凝聚力越来越强；首融公司持续良性运转，得益于管理班子的精细管理；兴泰科技公司帮助各公司做好项目规划和申报，尤其本次创业大赛为大家做好辅导，热汇宝公司烘干机项目也推向了市场；各公司之间互利合作、相互依托、有效联动，同是兴泰人，同心协力向前进！

三季度是决定全年经济目标任务能否完成的关键时期，为做好三季度工作，王付华董事长提出了五点要求：

一、树形象。一个企业的形象很重要,它的外在表现,反映出一个企业的管理水平、产品质量和技术能力。我们的接待服务受到了来宾的认可，我们的负责人、业务经理走出去，不管是谈客户、做活动、参加比赛都很好，这都体现了兴泰人良好的对外形象、战斗力和业务素质。希望大家都做兴泰的代言人，有朝气、有底气，有自豪感，随时拉得出、打得响、战得赢！

二、建机制。通过建立健全机制让管理模式更完善，让员工得到成长。落实“成就别人的伟大”的管理理念，如果你有本事让别人变得伟大，就意味着你比别人更伟大，要在各公司内部形成这种氛围，每个员工都想着帮助别人，员工之间互协互助，你帮助了别人，别人也会帮助你，获益者是你、是我、是公司、是我们所有人！

三、拓营销。兴泰是大家的兴泰，共创共享是我们的核心价值观。大家要勇做开拓者，要有发展的眼光，努力开疆拓土，拓展市场。不要偏居一隅，固步自封，得过且过。企业发展了，员工才能好。所以营销千万不能松懈、PK不要停！大家要行动起来，发挥潜能，使企业与个人共创同富双赢！

四、抓培训。培训工作一定要长抓不懈，推动企业提能促效固本强基。一抓岗位技能培训。技能培训就是不断的重复不断的精进，重复到所有的员工都熟能生巧，都侃侃而谈。二抓管理提升培训，管理者要加强学习，把新思想新理念带到工作中，带领员工一起进步。三抓学习型组织建设。每个人要有爱学习的劲头，利用业余时间，自觉钻研业务知识，锻炼强化做好本职工作的各项才干，积极考证，努力成为本职工作的行家里手!

五、跟党走。企业要想长治久安地发展，一定要紧跟时代的步伐，紧跟党的步伐。兴泰的发展是与时代同呼吸共命运的，离不开各级政府的肯定、帮助与支持。我们兴泰要听党话，跟党走，围绕经营抓党建，抓好党建促经营，希望更多同志成为党的一员，在工作中发挥模范带头作用。总部、工厂要加强党建氛围营造，做好党建相关活动，打造红色企业。

季度总结

会上，各公司负责人分别客观、汇报了2023年第二季度工作，认真剖析了当前工作中仍存在亟需提升和深入学习之处。从危机意识、目标导向、经营分析、团队建设等方面规划了各公司2023年第三季度的经营管理目标。各公司纷纷表示，第三季度要将更多的精力和心思用在搞好经营、创收创利上，倾力跑出兴泰高质量发展的“加速度”！

▲兴泰热力公司

▲兴泰能源公司

▲苏源机电公司

▲兴泰电热公司

▲热汇宝公司

▲首融国际公司

▲兴泰科技公司

表彰先进

为鼓励全体员工学习先进、主动作为、开拓创新，以更加饱满的工作热情和更加扎实的工作作风，积极履职尽责，将目标任务的压力转化成砥砺前行的动力，本次启动会，对第二季度各公司涌现出的个人、团队等进行了荣誉表彰，现场宣读了周建鑫同志的晋升决定，同时为“我眼中的兴泰”摄影大赛获奖者颁发了奖品。

▲优秀员工——  苏源机电公司   薛元兵
                      兴泰电热公司   张玲玲

                            兴泰热力公司   贾蕾、裴磊

                            兴泰能源公司   唐方、朱芬

▲优秀管理者——兴泰热力公司   王本权

▲优秀团队——  兴泰热力公司   质检部
                           兴泰能源公司   技术研发部

▲季度销售冠军——兴泰热力公司   陈峰

▲员工晋升——兴泰电热公司  周建鑫

▲“我眼中的兴泰”摄影大赛入围奖

▲“我眼中的兴泰”摄影大赛三等奖

▲“我眼中的兴泰”摄影大赛二等奖

▲“我眼中的兴泰”摄影大赛一等奖

高管深圳行经典案例分享

为进一步贯彻落实集团“走出去”的拓客理念，今年5月，兴泰热力公司总经理朱迎春、兴泰电热公司总经理解有君等高管一行五人走访了深圳及周边的客户群体。启动大会现场，他们通过经典客户案例分享的方式，生动形象的为我们展现了行业内的商业生态和创新模式，探讨了电加热行业在深圳取得成功的关键因素以及面临的挑战和机遇，为公司的未来发展提供了宝贵的经验和启示，帮助我们在自己的领域中寻求进步和突破。

季度PK机制

强化企业竞争力，只“盯”外部还不够，内部状态也很重要。为营造各公司“比学赶超”的工作氛围，同时充分调动一线销售人员的积极性，激发人员潜能，增强各部门互相协作、一荣俱荣的团队精神。启动会现场，集团财务部总监杨丽娟公布了二季度各公司的业绩完成情况，进行了6月份PK兑现。集团人力行政总监陈慧对第三季度PK方案进行了宣读。

列队考勤、员工庆生等环节作为启动大会的传统，当然必不可少。兴泰集团的企业文化早已刻在我们每一个兴泰人的血脉中，形成了良好的向心力和凝聚力。

▲列队考勤

▲员工庆生

征程万里风正劲，重任千钧再扬帆。2023年上半年，在集团的正确领导下，全员上下齐心协力，勇毅前行，牢牢把握发展机遇，从容应对各种困难和挑战；下半年，全体兴泰人将踔厉奋发，笃行不怠，勇于担当，善于作为，努力实现各项目标，全力推动集团高质量发展！