一元复始，万象更新。2024年即将到来，为根据集团各板块发展现状，探讨如何适应国内国际发展趋势，强化发展意识、危机意识，人才意识，保持清醒头脑，做到思路明晰、目标明确、紧紧围绕集团的战略定位开展工作，在十四五规划末两年的时间使集团发展再登新台阶，在民营企业中起到排头兵的作用，努力打造“百年兴泰”，为地方经济发展作出应有的贡献，12月16日下午，兴泰集团召开企业发展战略专题研讨会，董事长王付华携集团及各分公司管理骨干共40余人参加会议，会议由董事长助理陈慧主持。

会上，董事长王付华发表重要讲话。他从集团的由来和现状、各公司的现状和发展思考与大家进行了分享，从兴泰怎么来的、兴泰做什么的、兴泰未来要去哪的“兴泰三问”引发大家的深入思考。对兴泰集团的未来发展进行了设想：

一、成立企业治理委员会。设定传承打造“百年兴泰”的机制，从口号变为现实。

二、加强品牌建设。进一步定位好我们的客户群体，做好产品品牌差异化，做好品牌和产业的有效集合。

三、以奋斗者为本。坚持让付出多的人得到也多，反福利，要有长期艰苦奋斗的持续力。坚持自我批评，持续梳理好流程，流程越简化越好，越简单越好。

四、做深做透行业。不忙于转型升级，在没有找到合适的负责人之前少碰甚至不碰自己不熟悉的行业，三年内把现有的产品和行业做深做透。

五、加大对外开放力度。以价值为导向，力量和利益要在一起。“所有权兴泰化、经营层社会化、股权公众化”。吸引更多的人才加入到兴泰。

会上，与会人员紧紧围绕集团及各公司未来发展战略定位、2024-2025年度工作目标;集团及各公司现有人才定位和招贤纳士的思路和措施，展开讨论。大家从实业强企、服务助企、技术先、销售拓展、人力管理、财务分析、投资决策、项目申报等多种层面发表观点，不啻是一次思想开放的会议、思维碰撞的会议、头脑风暴的会议。

本次会议共形成责任目标和合理化建议46条，已分解给各条线负责人，作为2024年度的重点工作，宣贯、落实到位。

兴泰的由来始于不畏艰难、白手起家、不断创新、初生牛犊不畏虎的开拓精神，创业之初是“辛”苦的;从二十多年的发展来看，公司又是“幸”运的，抓住了一次次发展机遇，也踏过了一次次的艰难险阻，一步一个脚印发展状大，这体现了兴泰人不忘初心，始终脚踏实地，与时俱进的企业精神，也表达了兴泰人，“心态”好，稳字当头、稳中求进的发展理念!愿兴泰“兴旺发达，长泰久安”，“以舍而兴，以德而泰，幸福兴泰，魅力兴泰”，百年发展、百年传承，未来更美好!